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| 01/2007 – 09/2007 |
Planungsbüro |
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Entwicklung und Implementierung einer strategischen Marketingkonzeption |
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| 01/2006 – 12/2006 |
Anlagenbau |
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Aufbau Controlling / Reporting im Rahmen einer Sanierung und Restrukturierung
Cash Management
Vorbereitung des Unternehmensverkaufs |
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| 01/2006 - 07/2006 |
Verlagswesen |
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Erarbeitung und Umsetzung einer Vertriebsstrategie |
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| 08/2004 – 10/2005 |
Druckindustrie |
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Prozessoptimierung im Rechnungswesen
Erstellung Pflichtenheft für neues ERP-System |
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| 02/2004 – 07/2004 |
Versandhandel |
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Planung und Budgetierung der Konzerntöchter
Planung und Umsetzung einer Standortverlagerung |
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| 11/2003 – 01/2004 |
Möbelindustrie |
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Erstellung Sanierungskonzept inklusive Verlagerungsszenario ins osteuropäische Ausland |
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| 10/2003 |
Stahlgusskomponenten für Kraftwerksbau |
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Erstellung Sanierungskonzept inklusive
3-Jahresplanung |
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| 07/2003 – 09/2003 |
IT-Sektor |
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Planungsrechnung und Budgetierung im Rahmen eines Restrukturierungskonzepts
Wöchentliche Liquiditätsplanung und –kontrolle
Monatliche Controlling-Reviews auf Vorstandsebene |
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| 04/2003 – 09/2003 |
M&A Beratung für Dentalindustrie |
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Übernahme operatives Controlling
Durchführung der Business Due Diligence |
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| 01/2003 – 04/2003 |
M&A Beratung für Medizintechnik |
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Konzernplanungsrechnung 2003-2006 und Controlling auf Monatsbasis im Rahmen eines M&A Prozesses |
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| 01/2003 – 04/2003 |
Stahlindustrie |
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Einführung ERP-System (BAaN) mit Schwerpunkt Controlling / Kostenrechnung |
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| 08/2002 – 12/2002 |
Stahlindustrie |
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Planungsrechnung und Budgeterstellung auf Monatsbasis für 2002–2005 im Rahmen des Sanierungskonzepts
Einführung Maßnahmencontrolling zur Bestandsoptimierung UE & FE |
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| 05/2002 – 07/2002 |
Automobilzulieferer im Bereich Druckguss |
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Planungsrechnung und Budgeterstellung für die Jahre 2002-2005 im Corporate Planner |
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| 12/2001 – 04/2002 |
Dentalindustrie |
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Einführung eines Controllingsystems und der entsprechenden Controllingsoftware Corporate Planner im Rahmen einer Sanierung
Durchführung von Mitarbeiterschulungen zum Thema Controlling |
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| 07/2001 – 12/2001 |
M&A Beratung für Verkehrsverbund |
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Planung und Modelling des Business-Plans Berechnung von Synergieeffekten durch den Zusammenschluss |
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| 11/2000 – 12/2000 |
Sortimentsoptimierung für Systemgastronomie an deutschen Autobahnen |
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Datenaufbereitung und Analyse von Absatzzahlen
Marktanalysen
Führen von Lieferantengesprächen |
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| 08/2000 – 10/2000 |
Einkaufsoptimierung für Tabakwaren Großhändler |
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Aufbereitung einkaufsrelevanter Daten
Vor- und Nachbereitung Lieferantengespräche
Darstellung der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens |
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